總經理修海金指出，目前公司安全生產環境形勢嚴峻，又逢夏季高溫及汛期季節，現場安全風險突出。他特別強調三點要求：一是涉及有限空間作業、燃氣及電力管道作業的項目，要加強檢查頻次，并從作業審批、現場管理、日常維護、安全技術交底等各環節全面加強安全管控；二是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈；三是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。

   最后，董事長張鏡龍指出，此次會議即是總結工作，查找不足，更是明確任務，落實措施。他針對第三季度安全生產工作提出了三點要求：一是要把安全生產工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。二是要提升員工安全意識，開展系統性、針對性的培訓教育活動，進一步提升員工在突發事故中正確判斷和處置問題的能力，建立獎懲機制，激勵員工主動參與并推行安全措施。三是要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，全面提升安全管理水平，為公司安全生產平穩發展創造良好的環境。