敲擊路面的鐺鐺聲、澆筑瀝青的嗡嗡聲……走進小溪節點改造項目現場，建設的“交響樂”此起彼伏。在項目部辦公室，一位留著寸頭、皮膚黝黑、戴著眼鏡的男士正盯著效果圖思考，不時向身邊的人交代工作。他就是市政集團的孔華，一個集福建省勞動模范、龍巖市勞動模范、重點項目建設成績突出個人、“三大戰役”建設成績突出個人、市國資委和城發集團優秀共產黨員等榮譽稱號于一身的“鋪路人”。

孔華，1979年出生，44歲，中共黨員，高級工程師，現任市政集團黨支部書記、董事長、總經理。自他2003年福州回龍巖工作已經整整20載，從最初的技術員、技術骨干、項目負責人成長為如今獨擋一面的國有企業主要領導，他見證了龍巖“舊貌換新顏”的歷史性變化，參與了龍巖大橋、龍巖大道、三橋一路、火車站片區道路、蓮花山木棧道、龍工大廈等二百余個市政項目的建設過程。期間，他始終以一名“趕考者”的姿態奮力奔跑在龍巖中心城區市政路網建設一線，以實干擔當切實履行著“開路先鋒”的職責使命，以實際行動詮釋城建人甘做“鋪路基石”的堅守執著，他用青春和汗水書寫著龍巖市政基礎設施高質量發展的勝利篇章。

勇挑重擔：他是市政建設的“開路人”

在他的理解中，路橋等市政工程是民生事業發展的基礎。當看到他手上修的路、建的橋，每天都有車輛經過駛向下一個路口，他的內心都無比自豪。在他參與完成的眾多市政項目中，最值得驕傲的莫過于龍巖大橋項目。2016年，年僅37歲的孔華接下了龍巖大橋的建設任務，由于龍巖大橋在建設過程中面臨著周圍環境復雜狹小，地下溶洞地質復雜，地下巖層堅硬、地質條件惡劣等難題，時刻有停工或被取消的可能。在他負責龍巖大橋建設的五年間，基本每天都在工地，梳理問題、商討問題、解決問題。最終，經歷了無數的考驗，克服了千萬困難，才迎來了2020年龍巖大橋順利通車，并一舉創下鋼箱梁最大轉體重量，最大轉體懸臂跨度，最大轉體梁寬，最大傾斜角度下塔柱等四項“國內之最”，不論從技術難點還是工程體量，對他個人而言，都是質的跨越。

沒有開掛的人生，奮斗是唯一的標準答案。愛鉆研是孔華的特質，這也讓他成為了領導和同事心中最信賴的人。有問題找孔華，又急又難的項目，找孔華，已經成為城建“圈內”不成文的共識。龍巖大道四期及城區斷頭路暢通工程作為2022年龍巖市重大基礎設施項目中的“重頭戲”，被列為百日攻堅戰役十大重點工程項目之一，其中最具代表性的項目當屬龍巖大道四期，這也是孔華走上領導崗位后必須“啃下”的又一“硬骨頭”。自項目重新啟動以來，他對市委、市政府下達的建設目標，不講條件，照單全收，用“腳底板”工作法迅速打開了項目建設“僵局”，多次上省赴京前往中央軍委、武警部隊后勤部、省直機關等部門協調閩西監獄征遷和軍用土地置換等事宜。正是懷著這樣的緊迫感和使命感，龍巖大道四期等5條“斷頭路”才能提前數月實現通車，在他的帶領下，市政集團又打贏關鍵一役。至此，他負責建設的市政項目正式突破200個，累計完成投資達到100億元，這也為他個人職業生涯添上了濃墨重彩的一筆。

身先士卒：他是搶險保暢的“同路人”

搶險保暢，他始終走在隊伍最前列。哪里有險情，哪里就有他忙碌的身影。2023年，孔華已逐步從項目一線走向管理崗位，作為市政集團的主要負責人，但面對突如其來的汛情，他仍義無反顧的套上雨衣，與所有員工共同站在防汛救災一線。那是2023年5月6日晚間，龍巖市普降暴雨，新羅區遭遇60年來最大短時強降水，導致排澇系統癱瘓，龍巖大道四期下穿通道、郵政節點、海關節點、雙龍路、城北片區等多路段被浸，積水最深處接近2米，車輛拋錨數不勝數，隨時可能對人民的生命財產安全造成威脅。在接到消息后，孔華迅速召集領導班子及相關人員召開緊急會議部署防汛救災工作，第一時間組建20余支防汛搶險救援隊，對中心城區易澇點、在建項目、高邊坡、深基坑等70余處重點區域進行排查，一一消除風險隱患。在了解到閩西監獄所在的城北片區災情最為嚴重的消息后，他身先士卒，深入一線，指揮作戰，在積水道路前方全力盯守，指揮過往車輛繞道而行。同時，不顧全身濕透，蹲在水中用手打開井蓋，除去雜物，以“水不排完人不撤”的承諾堅定守護城市平安。最終，在他有效的指揮下，積水于5月7日凌晨3時退去，人民群眾得以平穩度過強降雨時段。

自搶險過后，他時刻想著如何解決城北片區內澇問題，2023年9月底，作為調節城北片區生態的重點項目龍州濕地已開放試運行，在很大程度上緩解了城北片區內澇問題，受到了市民的一致好評。同時，他也始終沒有忘記自己肩負著一名“城市建設者”的職責，一門心思撲在了“海綿城市”的規劃建設上，近三年，他已組織實施“海綿項目”36個，爭取海綿補助資金2億元，這些項目完工后，將極大程度提升龍巖中心城區蓄洪排澇能力。

勞模匠心：他是授業解惑的“領路人”

對于人才培養工作，孔華常把“一枝獨秀不為貴，百花齊放才是春”掛在嘴邊，并落實到實際行動中。作為福建省勞動模范，他深知在這個“授之以魚不如授之以漁”的時代，“傳幫帶”才是給予下一代年輕員工最好的福利。在深刻認識到提升員工的業務素質是市政集團未來做大做強的根本，他要求各部門要以“提高專業能力，培養出一支責任心強、技術過硬、能打勝仗隊伍”為目標，通過技術比武、技能培訓等活動，為職工搭建展示才華的平臺，提供良好的發展機遇。針對公司年輕職工較多的情況，他親自帶領各部門骨干開展培訓工作，結合年度培訓計劃，利用項目建設過程，培養告誡員工要趁著年輕認真學，細致學，哪怕是一張小小的施工圖都必須研究透徹。“做，就要做好，就要做到位；干，就要肯干，就要干得漂亮”這也是他對每一位員工的要求。在他的帶領幫助下，市政集團已經逐步完善了“走出去、請進來”的培訓體系，近三年完成了20余次專題技術培訓，實現崗位練兵常態化，“傳幫帶”制度化。企業內部形成了比學趕超的良性競爭，公司工程部更是成為全集團專業能力最強的部門之一，高級工程師、一級建造師占比達60%以上，能工巧匠層出不窮，在參加的全市技能競賽中，獲得了龍巖市五一勞動能手、龍巖市五一先鋒崗等榮譽。

回望來時路，荊棘載途；看清腳下路，居安思危；堅定前行路，不忘初心。在未來工作中，他將用實際行動，詮釋一名黨員的初心使命，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，把“服務群眾、便民出行”作為辦事宗旨，以一絲不茍、精益求精的工作態度，做到帶頭調研、親力親為、撲下身子、沉到一線，繼續書寫一名城建人“建路、愛路、護路”的人生故事。